2026年4月23日上午，后勤集团2025年度教职工大会胜利召开。会议全面总结2025年工作，审议通过集团年度工作报告、财务工作报告、工会工作报告，部署2026年重点任务，动员全体后勤人以改革创新精神推动后勤高质量发展，为学校“双一流”建设和高质量发展提供坚实支撑。

会上，后勤集团总经理李洪波作2025年度工作报告。

报告指出，过去一年集团紧扣“五个坚持、五个注重”办学原则，以服务师生为核心、以提质增效为目标、以改革创新为动力，统筹党建引领、服务保障、开源节流、安全稳定、品牌建设五大任务，各项工作取得扎实成效。践行育人使命，提升思政引领力，获批“全国高校后勤劳动育人实践基地”；实施服务提质工程，巩固442住宿标准和新生上床下桌，优化小公交、快递运行模式，提供自助、共享、定制服务，圆满完成全年后勤服务保障任务；实施服务拓展工程，布局校园服务点，拓展场馆、会务、研修等服务，组织各类文化演出，举办首届杏花节、红叶节，实现服务经营双提升；获评省级“最美后勤人”“最美公寓人”“龙江餐饮工作先进集体”等荣誉，后勤服务品牌、育人成效获行业广泛认可，集团各项工作呈现出高质量、可持续发展的强劲势头。

报告强调，2026年是学校“十五五”开局之年，也是后勤集团深化改革、转型升级、提质增效的攻坚之年。集团将以学校总体工作思路为指引，紧扣“管理架构重塑、业务流程再造、人力资源优化、薪酬体系重建”核心任务，推进治理体系和治理能力现代化，着力构建思政引领、保障有力、服务优质、开源高效、安全稳固的现代化后勤服务保障体系。

后勤集团副总经理田宇欣作2025年度财务工作报告，总经理助理田畋作2025年度工会工作报告。
    会议要求，2026年是中国共产党成立105周年、是“十五五”开局起步之年，也是学校抢抓“黄金十年”机遇期、开启高质量发展新征程的关键一年。站在新的历史方位，全体后勤人肩负着新的使命、新的担当，必须要以深化改革补短板、以系统提质强弱项，奋力推动后勤服务保障水平实现新跃升。一要把牢政治方向，在改革实践中彰显担当作为。把持续深入学习贯彻习近平总书记来校视察重要讲话重要指示精神与集团全面深化改革紧密结合、与年度重点工作紧密结合，与自身岗位职责紧密结合，在改革中找准自身定位，在实践中体现后勤精神，一体推进育人、服务、经营工作。二要推动改革发展，在攻坚克难中寻求重点突破。面向学校“关键五年、黄金十年”战略目标，统筹集团“十五五”长期发展，以重点任务突破带动阶段性目标完成，凝心聚力、形成推动集团发展的强大合力；三要树立和践行正确政绩观，在真抓实干中狠抓落实。坚持实事求是，找准工作切入点和着力点，以钉钉子精神狠抓落实、务求实效。

会议号召，全体后勤教职工要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，牢记领袖嘱托、践行初心使命，以改革创新激活力，以优质服务暖人心，以实干担当促发展，全面提升后勤思政引领力、民生保障力和自我造血能力，全力推动后勤事业高质量发展，为学校走好“黄金十年”发展之路、建设特色鲜明世界一流大学作出新的更大贡献。