2021年第七轮后勤集团中层干部换届调整实施方案

根据《中共哈尔滨工程大学委员会关于印发〈哈尔滨工程大学机关、直属单位和院系机关第七轮管理服务人员聘用实施方案〉的通知》（哈工程党发〔2021〕2号）精神，为进一步深化后勤集团综合改革，探索构建职责明确、规范有序的管理体系，经集团党政联席会研究决定，开展集团中层干部换届调整工作。现结合后勤集团工作实际，特制定本实施方案。

一、工作原则

在坚持学校本轮管理服务人员聘用实施方案的基础上，集团干部换届调整还需坚持以下原则：

（一）破除壁垒，重用人才。在坚持干部年轻化、知识化、专业化的基础上，打破身份限制，择优上岗。

（二）轮岗交流，优化结构。个人志愿与组织需要相结合，部分岗位根据集团工作实际进行轮岗交流，进一步优化干部结构，提高干部的素质和能力，促进后勤服务事业健康发展。

（三）立足现实，面向未来。本轮干部换届调整工作需实现人才的优化配置，建设一支职业化、专业化，勇于改革、敢于担当的后勤管理队伍，既要满足目前服务保障工作需要，也要符合后勤深化改革长远目标。

二、组织领导

根据《哈尔滨工程大学机关、直属单位和院系机关第七轮管理服务人员聘用实施方案》的要求，后勤集团成立领导小组，负责对后勤集团管理服务人员聘用工作的有关事项进行决策、指导和协调。

 组长：赵士刚、于险波

成员：王志强、刘安伟、李波、桑洁、孙婷婷、田畋

领导小组下设办公室，挂靠集团人力资源办公室。

三、机构和岗位设置

（一）岗位设置。根据后勤集团业务规模情况，集团中层干部岗位编制数为73个；且根据学校支部书记队伍建设的相关文件，按照党员规模和业务性质等因素，设置兼职或全职党支部书记7个，具体见附件 。

（三）本轮任期从 2021年1 月至 2024 年 12 月，任期 4 年。

（四）调整方式：采取组织选拔和组织调整相结合的方式进行。

四、岗位聘用基本条件

（一）认真贯彻党的基本路线和教育方针，遵守学校各项规章制度。

（二）工作认真负责，具有服务意识、奉献精神和良好的职业道德。

（三）具有与职责相称的政策理论水平和专业知识。

（四）有一定的组织、协调能力和较好的分析问题、解决问题的能力，为人正直，团结同志，工作效率较高。

（五）身体健康。

（六） 年龄要求。现职中层干部续任原则上应能干满一个任期，即 1964 年 9 月 1 日以后出生，最少应干满半个任期以上；提拔任职人员应能干满一个任期。

（七）除满足上述（一）至（六）项基本条件外，还需具备下列条件之一：

1．现职同级岗位；

2．中级及以上专业技术职务；

3．硕士及以上学位，工作满2年以上；

4．大学专科及以上学历，工作满5年以上；

5．主要从事工勤技能工作，聘为工勤技能二级（技师）及以上岗位。

（八）少数能力强、工作表现突出或者有长期从事拟竞争岗位工作经历者可不受任职基本条件的限制。

五、工作程序

（一）换届启动

成立后勤集团第七轮管理服务人员聘用工作领导小组，印发《2021年第七轮后勤集团中层干部换届调整实施方案》。

（二）选拔调整

根据岗位按照先平级调整后补缺的原则分步实施。

（三）确定拟聘人选

聘用工作领导小组根据个人任职意向情况及岗位设置要求，确定本轮换届调整岗位的拟聘人选。

针对空缺岗位，由集团统一组织民主推荐及考察谈话，对意见集中的人员，确定为拟聘人选。

（四）公示

由集团党政联席会确定最终换届调整人员名单，并予以公示；无异议的由集团下发任职文件，集团人力资源办存档备案。

六、其他说明

1．后勤集团中层干部岗位换届调整工作中，指导思想、基本原则等本方案未尽事宜，按学校管理服务人员聘用相关文件执行，涉及人员要严格遵守学校政治纪律的相关要求。

2.集团正在积极推进多领域、深层次的综合改革。在改革推进过程中，将根据需要对部分部门职能、岗位进行适当调整。

3.按学校本轮岗位聘任原则，即 1964 年 9 月 1 日以前出生的集团中层领导干部，可自愿选择留任或退出领导岗位。若因年龄原因不参加本轮岗位调整的中层干部，参照原岗待遇集团自行兑现。

4.后勤集团增设2个副总经理岗位，由集团自行聘任，聘期内待遇按副总经理待遇，由集团自行兑现；根据工作需要，由党政联席会在二级部门主任中选任总经理助理2名，协助相关领导负责特定工作，待遇按集团要求执行。

5.后勤集团财务资产办主任由学校委派。

6.集团增设总工程师1名，协助集团分管领导负责水电暖等技术工作的指导、管理和监督工作；增设质量安全总监1名，协助集团分管领导负责质量安全方面的指导、检查及督办工作，以上人员待遇按总经理助理待遇。

7.对有高级职称的专业技术类且在部门担任正职领导的人员，待遇比照总经理助理待遇；聘任到科级管理岗位的不具备相应职员职级或是中级及以下专业技术职称人员可享受相应管理岗位的待遇，由集团自行兑现。

8.社会用工（含原集体制人员）调整到科级、主管岗位工作的，实行聘任制，由集团兑现相关待遇，不报学校人力资源处备案；未调整到科级、主管岗位工作的，按合同管理；工勤岗位的事业编制人员，由集团根据其现岗位性质及工作职责兑现相关待遇。

9.在完成岗位调整前，各岗位人员要坚守岗位，保证各项工作正常进行。调整后，岗位变化的同志做好工作交接，原岗位同志要协助新上岗同志处理好原岗位的各项工作。

附件： 2021年第七轮后勤集团中层干部岗位设置表

                                后勤集团    

                               2021年1月25日

附件：

 2021年第七轮后勤集团中层干部岗位设置表