各部门：
为进一步加强管理干部队伍建设，根据相关部门业务范围的扩大情况，集团决定，物业中心增设1个主管，体育场馆中心增设2个主管岗位，并开展选拔任用工作。现将有关事宜通知如下：
一、工作程序及时间安排
管理干部选任工作程序及时间安排如下。
（一）公布岗位。本次选拔任用主管岗位及任职条件见附件1。
（二）民主推荐。针对公布的主管岗位，各部门可根据本部门实际情况以及教职工个人意愿，开展民主推荐工作。推荐结果作为选拔任用的重要参考，在1年内有效。民主推荐流程如下：
集团安排2名干部组成谈话调研组开展谈话调研推荐。谈话调研组向谈话对象说明岗位要求及任职条件，谈话对象根据个人了解情况综合判断，推荐合适人选。
谈话对象范围：本部门主要管理干部、拟选拔主管岗位管理范围内员工代表、其他员工代表。谈话对象人数一般为10-15人；相关范围少于10人的，谈话对象为全体员工。
谈话调研组对民主推荐情况进行综合分析，确定拟推荐人选，填写《中层干部选拔任用民主推荐表》（附件2）
民主推荐程序于11月21日下班前完成。
（三）资格审查。11月22日，人力资源办对各部门推荐人选进行资格审查，会同设岗部门依据民主推荐情况确定考察人选，发布考察预告。
（四）考察。11月22日—25日，人力资源办组成考察组，采取个别谈话（附件3）、发放征求意见表（附件4）、与考察对象本人谈话等方式在考察对象所在部门进行考察，考察其德、能、勤、绩、廉，严把政治关、品行关、能力关、作风关和廉洁关，形成书面考察报告。
人力资源办征求纪委意见，与设岗部门沟通反馈。
（五）确定拟任人员。由考察组向设岗部门主要负责人反馈考察情况；向集团党政联席会提出拟任人选。
（六）公示。公示拟任人员名单。
（七）任职。公示无异议的，集团印发任用文件，履行相关任用手续。
二、其他说明
选拔任用工作结束后，上岗人员从第二个月起按新任岗位确定岗位业绩津贴标准。
后勤集团
2019年11月19日