各部门(中心)：
根据学校教职工年度考核的相关文件精神和《后勤集团部门绩效考评管理办法》、《后勤集团员工绩效考评管理办法》等相关规定，现将2018年度工作考核事宜通知如下：
一、考核范围
集团各部门及其2018年7月前到集团工作的全体在册员工均在考核之列。年内岗位有调整的员工，参加超过6个月的任职岗位考核。
二、考核内容
（一）部门绩效考核
部门绩效考核以“一岗三责”责任书、2018部门工作计划及部门职责的履行状况为考核主要内容。各部门需填报“一岗三责”完成情况自评表，并提交部门年度工作总结。
（二）员工考核
集团中层干部主要围绕德、能、勤、绩、廉五个方面的内容，侧重考核个人的工作业绩。被考核人需提交年度工作述职报告，明确本人在本部门工作中的具体工作和领导作用。
基层员工考核主要围绕德、能、勤、绩四个方面的内容，侧重对本年度工作业绩的考核。
员工考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。
年度考核成绩优秀名额控制数参见附件1 。
三、考核组织机构
（一）考核工作领导小组
组长：赵士刚、任喜峰
成员：朱 雨、刘安伟、王志强、李 波
考核工作领导小组负责集团工作绩效考评的决策、总体协调与检查督导及对各部门工作绩效进行考核评价。
考核工作领导小组设办公室，挂靠人力资源办公室，负责组织实施部门绩效和中层管理干部年度考核工作；指导基层员工年度考核工作。
后勤集团纪委负责考核监督工作。
（二）考核小组
职能部门以党支部为单位、基层部门以中心为单位成立考核小组，具体负责中层以下员工考核工作。考核组长需对所辖员工进行考核动员，明确具体的考核要求及操作办法。
四、考核方式
（一）部门工作绩效考核
后勤集团考核领导小组以考核“一岗三责”履责情况为主，结合2018年度工作计划完成及履责情况，做出部门工作绩效评价。
（二）员工年度工作绩效考核
1．中层干部
中层干部年度工作绩效成绩，由部门绩效、直属上级评议、民主评议三部分成绩构成，其构成比例分别为40%、30%、30%。
（1）直属上级评议。集团分管领导负责综合考察中层干部的具体工作业绩情况，对所分管的中层干部进行工作绩效评价。
（2）民主评议。其所辖员工负责对其年度工作绩效进行民主评议。被考核人需向考核人进行年度工作述职，以投票方式进行评议，考评人数应超过所辖员工人数1／2。
职能部门中层干部的民主评议由所在党支部组织实施，考评人数应超过党支部员工人数的1／2。
在年内岗位有变动的中层干部，考评人需以考评其任职超过6个月的岗位工作为主，参考其年内其他任职工作情况，进行综合考评。
2．基层员工
部门基层员工的年度工作绩效考核由各中心自行组织实施，考核小组名单、考核实施细则及考核成绩需报集团人力资源办备案。
五、时间安排
（一）2018年12月28日前，集团考核领导小组进行部门业绩考核。
（二）2018年12月20日至28日，集团中层干部进行民主评议，具体时间由被评议人与人力资源办商议确定。
（三）2018年12月31日前，基层部门（中心）完成基层员工绩效考核全部相关工作。员工年度绩效考评成绩需在工作部门公示3天，无异议后报集团人力资源办备案。
六、其他要求
（一）考核结果是津贴发放、岗位聘用、表彰评优的重要依据，各单位及员工本人要高度重视，认真对待，切实做好本次考核工作。
（二）2018年12月31日前，用工部门（中心）需将以下材料报至集团人力资源办：
1．各部门考核小组名单及员工绩效考核细则；
2．《2018年度后勤集团社会用工年度考核结果汇总表》（附件2）纸质版（部门负责人签字、加盖部门公章）一份及电子版；
3．《2018年度学校事业编教职工年度考核结果汇总表》（附件3）纸质版（部门负责人签字、加盖部门公章）一份及电子版；
4．事业编制人员填写的《哈尔滨工程大学教职工年度考核登记表》纸质版一式两份（须经部门主管领导签字）。
其它未尽事宜，遵照学校考核文件、《后勤集团员工绩效考核管理办法》、《后勤集团部门绩效考核管理管理办法》相关规定执行。
考核工作联系人：宋伟玉，联系电话:82519397
附件3-2018年度学校事业编教职工年度考核结果汇总表.xls
后勤集团
2018年12月20日