这个暑期，对后勤集团公寓服务中心来说格外忙碌。
学校办学招生规模持续扩大；部分学生公寓待维修改造，新建21公寓投入使用；校园道路整体施工，又给物资运输和学生搬迁增加了难度。与此同时，床位统筹、营具更新、老生搬迁、新楼验收、新生入住等任务环环相扣，任何一个环节延误，都可能影响后续工作。
面对多重任务叠加，公寓服务中心全体员工迎难而上、靠前谋划、连续作战，在一个个时间节点前抢进度，在一项项急难任务中解难题，以扎实高效的工作保障新学期学生顺利入住。
精细统筹，把有限床位“盘活用好”。
住宿资源紧张，是今年迎新首先要破解的难题。
早在迎新前数月，中心便着手摸排房源，会同学工部、研工部等部门反复测算、协商方案。面对本科、硕士、博士不同住宿需求，按照“本硕不混住”“本科新生入住整房间”、“同学院学生相对集中”等原则，对毕业腾退床位、零散空床、新建公寓房源逐一盘点，提前整合本科零散床位，最大限度挖掘存量资源。
一张张表格反复核对，一组组数据动态更新，一个个房间重新组合。从最初存在床位缺口风险，到最终形成可执行的住宿方案，中心把有限的床位资源算细、 盘活、用足，有效保障本年度本硕博新生住宿需求。
抢出10天，为迎新整备赢得时间。
床位确定只是第一步。迎新公寓7600余套新营具还要集中更换安装，之后还要进行房间深度保洁和全面整备。
恰逢校园道路整体施工，大型货运车辆通行不便，运输、卸货、转运和安装组织难度大幅增加。为了不让一个环节影响整体进度，中心与服务厂家反复研究运输安装方案，细化车辆进出、物资转运、楼内施工等环节，每日跟踪安装进度，现场协调解决问题。
时间一天天向迎新节点逼近，进度只能往前赶、不能向后拖。最终，7600余套新营具全部提前10天完成更换安装，为后续房间整备抢出了宝贵时间。
4天、6栋公寓、3200余人，一场与时间赛跑的集中搬迁。
迎新前一周，另一项艰巨任务接踵而至。
因部分公寓维修改造升级，6栋公寓3200余名本硕博老生需要集中搬入新建21公寓。学生人数多、行李数量大、道路运输受限，还必须与即将开始的新生入住精准衔接。
中心与搬运服务单位多次实地踏查路线，反复研究搬迁方案，把车辆路线、搬迁时间、运输频次、人员衔接以及突发情况预案细化到每个环节。工作人员全程跟进协调，搬运人员连续奋战，最终仅用4天完成全部搬迁。
不仅要“搬完”，更要“搬好”。学生的每一件行李都直接送达新入住寝室。老生搬迁与迎新准备有序衔接，两个“大任务”没有发生交叉拥堵，为后续迎新腾出了完整时间和空间。
提前“找问题”，把放心留给学生。
作为今年新投入使用的超大型学生公寓，21公寓能否顺利运行，关乎5300余名学生入住体验。
正式入住前，中心主动把工作关口前移，会同基建处、信息化处、集团运行保障中心等部门开展预验收。工作人员逐层走、逐间看、逐项查，从寝室门窗、灯具开关，到卫生间给排水、淋浴设施，再到门禁和公共区域设施，累计查验发现各类问题数百项。
发现问题不是终点，解决问题才是关键。中心及时分类汇总问题，主动对接相关负责人，跟踪维修整改、逐项推进落实，努力把问题解决在学生入住之前，把新建公寓从“具备入住条件”进一步向“住得安心、住得舒心”推进。
9000余名本硕博新生顺利入住，“公寓就是家”有了更温暖的注脚。
经过一个暑期的紧张筹备，迎新如期而至。
各迎新公寓大厅早早设置迎新服务台，饮用水、小糖果、充电服务等暖心举措准备就绪。面对第一次走进校园的新生和家长，公寓员工主动迎上去、耐心讲解、及时回应诉求。从一声问候、一次指引，到帮助解决一个具体问题，细小的服务汇聚成新生进入大学校园后的第一份温暖。
最终，9000余名本硕博新生平稳顺利入住。
从床位资源的“精打细算”，到7600余套营具提前10天完成安装；从4天完成3200余名老生搬迁，到新建21公寓数百项问题前置查验整改，新生平稳入住——这个暑期，一个任务接着一个任务，一个节点紧跟一个节点。
数字记录的是工作量，更见证着一支队伍的责任与担当。
面对急难任务能够快速响应，面对复杂局面能够统筹推进，面对多线任务能够协同作战，面对学生需求能够主动向前一步。这个暑期，公寓服务中心经受住了一次综合保障能力的实战检验，也展现出更加主动、高效、团结、务实的精神面貌。
新学期已经开启。公寓服务中心将继续坚持以“师生满意为第一标准”，把暑期攻坚中形成的好作风、好机制延续下去，把责任落到每一个岗位，把服务做到每一个细节，用更有速度、更有精度、更有温度的住宿服务，让“公寓就是家”成为学生可感可知的温暖体验，为学校人才培养和高质量发展提供坚实有力的后勤保障。