1月23日下午，后勤集团宣布任职会议在启航活动中心黄河厅召开。学校党委常委、副校长严汝建出席会议并讲话，党委组织部肖瑶宣读任职文件，集团党委书记王秦辉主持会议，集团领导班子成员、总经理助理、高级主管协调人及党支部书记参加会议。
新任后勤集团总经理李洪波作表态发言，他表示将不负学校重托与师生期望，迅速融入岗位、履职尽责，带领后勤集团全体员工扎实推进各项工作，为学校发展提供坚实保障。后勤集团党委书记王秦辉随后发言，他强调将全力支持总经理开展工作，凝聚班子合力，筑牢党建根基，推动后勤工作再上新台阶。
会上，严汝建副校长首先深入分析了新形势下高校后勤工作面临的机遇与挑战。严汝建指出，当前高等教育已步入高质量发展新周期，高校后勤已从传统“基础保障”职能，升级为支撑立德树人、服务人才培养、提升校园治理现代化水平的关键环节。一方面，在校师生对校园生活品质的需求日益多元化、个性化，对后勤服务的精细化、智能化、人性化提出了更高要求；另一方面，后勤工作面临技术革新、模式转型、人才升级的多重任务。面对新形势，后勤集团必须主动识变、应变、求变，在守正创新中构建适应学校发展需求的新型后勤保障格局。结合学校发展战略和后勤工作实际，校领导对后勤集团提出六点明确要求：
一是强化思政引领力，筑牢育人根基。将思政工作与后勤服务深度融合，系统构建育人体系，拓展后勤育人空间和阵地，实现后勤资源向服务育人资源高效转化。
二是聚焦核心职能，提升保障效能。立足教学科研和师生生活核心需求，以高质量、高品质为导向优化服务供给。提升关键领域后勤服务质量，增强师生获得感与幸福感。
三是深化改革创新，增强造血能力。积极探索社会化改革与自主运营相结合的发展路径。通过优化资源配置、拓展服务领域等方式，在规范管理的前提下提升运营效益，培育可持续的自我造血能力，为服务升级提供坚实支撑。
四是加强班子建设，凝聚发展合力。将班子建设置于突出位置，发挥好政治核心与领导核心作用。注重班子成员的能力互补与协同配合，提升决策科学化、民主化水平，为集团发展提供组织保障。
五是推动系统改革，激发内生动力。统筹推进机构、人事、薪酬等系列改革。高标准、高质量完成“十五五”规划编制工作，做到形势分析透彻、问题诊断准确、思路目标清晰、举措切实可行、重点任务明确，以此全面牵引后勤领域的各项改革与发展。
六是坚守安全底线，护航校园稳定。始终把安全工作摆在首要位置，以“时时放心不下”的责任感筑牢安全防线。聚焦食品安全、水电安全、设施设备安全等重点领域，开展常态化隐患排查与整改，健全风险防控体系，为学校改革发展稳定提供坚实安全保障。
此次任职会议的召开，为后勤集团注入了新的发展动力。后勤集团全体员工将按照学校部署要求，强化责任担当，提升思政引领力、后勤保障力和自我造血能力，优化服务效能，推进改革创新，守住安全底线，以高质量后勤服务保障学校各项事业持续健康发展。