各部门：
为建设知识型、技能型、创新型员工队伍，培养适应当前服务需要的技能人才，集团决定举办第六届员工职业技能竞赛。
一、工作目标
通过职业技能竞赛，以赛促学，增强创新意识，提高职业素质与工作技能，在广大职工中弘扬“立身主人翁，争做大工匠，甘当服务员”的员工精神，提升服务育人能力，为学校发展建设提供可靠顶用的后勤技能人才保障。
二、工作原则
（一）突出技能考核
本次竞赛项目的设置，需具有一定的技术复杂程度，且在后勤集团服务保障中具有重要作用。
（二）提升知识内涵
竞技内容、标准及相关难度要求要有所提高。将理论知识考核纳入竞赛范围，挑战员工的技能极限，促进高水平的技能型人才脱颖而出。
（三）严格竞赛规则
比赛规则必须具有可操作性，且可量化、可测评。比赛评委由相关领域专家组成，集团统一安排。
三、工作流程
（一）开展赛前培训
各部门要针对员工常规技能和薄弱环节，在赛前开展专项培训活动。人力资源办给予师资及其经费支持。
（一）制定竞赛细则
本次竞赛设厨师、电工、给排水、园林绿化、中餐宴会摆台、多媒体维护、安全技能等若干竞赛项目，分别制定比赛实施细则，实施细则经论证通过后在集团网站陆续发布，分别推进，逐项开展。
竞赛内容一般应设置岗位应知应会专业知识理论考试、常规核心技能实操考核两个部分。
（三）开展竞赛活动
各承办部门按照实施细则组织竞赛活动，参赛人员尽量实现全覆盖。赛后要及时总结经验，并在日后工作中持续改进。
四、奖励
（一）一次性奖励
各竞赛项目设一、二、三等奖和鼓励奖若干名，同时颁发一次性奖金。
（二）其它奖励
获得一、二、三等奖选手，将入选后勤集团技能人才名单库，并作为集团今后开展岗位聘用、工资晋级和特聘技师评聘等工作的重要参考。
五、组织机构
本次竞赛由后勤集团主办，各相关部门承办。
竞赛设组委会，负责各项竞赛的领导、组织协调及实施工作。
组长：赵士刚 任喜峰
成员：朱 雨 王志强 李 波 刘安伟 凌 欢 李景刚
组委会办公室设在人力资源办，负责竞赛日常工作。
竞赛设总裁判长1人，由任喜峰同志担任。负责受理竞赛结果争议，对争议事项有最终裁决权。
六、工作要求
（一）赛训结合，注重实效
聚焦高技能人才培养，做好相关竞赛项目的赛前培训工作，使职业技能竞赛在培养、选拔和激励高技能人才等方面发挥促进作用，实现员工职业技能的稳步提高，
（二）加强管理，注重质量
各承办部门要结合自身实际情况，组织制定竞赛实施细则，精心部署竞赛组织工作，加强对竞赛全过程的动态管理，确保竞赛公开、公平、公正和安全。
（三）加大宣传，促进交流
要加充分利用报刊、网络等多种媒体，加大宣传力度，弘扬工匠精神，引导集团员工立足本岗，钻研业务，挑战自我，切实营造尊重知识与技能、重视学习与交流，促进人才倍出的良好氛围。
本次竞赛所有项目原则上应于10月初完成。
后勤集团
2019年5月30日