为了进一步加强集团技能人才队伍建设，完善员工教育培训体系，提升后勤员工服务育人的能力与水平，推进专业化、现代化与科技化后勤建设，制定本工作方案。
一、工作目标
通过进一步夯实集团职业技能竞赛平台，弘扬工匠精神，有效激发员工的学习热情，提高职业技能，提升育人水平，打造素质过硬队伍，推进师生满意工程。
二、工作原则
1．突出技能水平。本次竞赛项目的设置，仍以工信部历届厨艺和服务技能竞赛的比赛项目为主。其它竞赛项目，需具有一定的技术复杂程度，且在后勤集团服务保障中具有重要作用。
2．提升竞赛规格。竞技内容、标准及相关难度要求要逐年有所提高，挑战员工的技能极限，促进高水平的技能型人才脱颖而出。
3．严格竞赛规则。比赛规则必须具有可操作性，且可量化、可测评。比赛评委由相关领域专家组成，集团统一安排。
三、组织机构
本次竞赛由集团人力资源办主办，后勤集团各相关部门联合承办。
竞赛设组委会，负责各项竞赛组织协调、领导实施工作。
组长：赵士刚 任喜峰
成员：朱 雨 王志强 李 波 刘安伟 尹勇培 李培成 赵 刚
组委会下设办公室，挂靠后勤集团人力资源办，负责竞赛日常工作。
竞赛设总裁判长1人，由任喜峰同志担任。负责受理竞赛结果争议，对争议事项有最终裁决权。
四、竞赛内容
本次竞赛设若干项目，分别制定相关的比赛实施细则，实施细则经论证通过后，分别推进，逐项开展。
竞赛项目及其实施细则在集团网站陆续发布，请关注集团网站。
五、奖励
（一）一次性奖励
各竞赛项目设一、二、三等奖和鼓励奖若干名，为获奖员工颁发荣誉证书、奖品和奖金。
（二）其它奖励
获得一、二、三等奖选手，将入选后勤集团技能人才名单库，在今后的岗位聘用和工资晋级等方面给予重点考虑。
六、工作要求
1．突出主题，注重实效。聚焦高技能人才培养，做好相关竞赛项目的赛前培训工作，争取实现能力水平的有效提高，使职业技能竞赛在培养、选拔和激励高技能人才等方面发挥最大功效。
2．加强管理，注重质量。各承办部门要结合自身实际情况，组织制定竞赛实施细则，精心部署安排，不断提高竞赛的技术含量、技能要求，体现技术技能的先进性。要健全和完善竞赛质量、安全保证制度，加强对竞赛全过程的动态管理，确保竞赛公开、公平、公正和安全。
3．加大宣传，促进交流。竞赛主、承办单位要加强竞赛活动的宣传工作，充分利用报刊、网络等多种媒体，加大宣传力度，引导集团员工立足本岗，钻研业务，挑战自我，切实营造尊重技能、重视人才的良好氛围。
本次竞赛，所有项目应于7月初完成。
附：竞赛项目实施细则（后续将陆续发布）
后勤集团
2017年5月9日